需給調整パッケージの概要
需給調整パッケージには、需給調整計画、販売計画、購買計画の3つの機能ブロックが含まれます。この業務機能パッケージは、全体最適化を指向して、生産機能と販売機能との調整を行い、機能間の連携をはかります。これにより、需要と供給とのバランスをはかると同時に、企業の財務状況も考慮に入れながら、経営資源をいかに配分するかに関する意思決定も行います。
図 需給調整パッケージの内容
需給調整計画（103）
需給調整計画には、以下のようなアクティビティが存在します。
103-01 |
経営計画の見直し |
需給調整計画 |
中長期的な生産計画情報や能力計画情報をもとに、経営計画を見直す。 |
関係 |
情報の内容 |
情報区分 |
設定 |
中長期的な経営計画内容 |
経営計画情報 |
参照 |
中長期的な生産計画の見通し |
生産計画情報 |
参照 |
中長期的な能力計画の見通し |
能力計画情報 |
103-02 |
生産計画情報の設定 |
需給調整計画 |
経営計画や得意先情報を考慮し、能力計画との間で調整をとりながら、生産計画を決定する。 |
関係 |
情報の内容 |
情報区分 |
設定 |
製品やファミリ単位の生産計画 |
生産計画情報 |
参照 |
作業区やエリア（工場）単位の能力計画 |
能力計画情報 |
参照 |
中長期的な経営計画 |
経営計画情報 |
参照 |
得意先の中長期的な需要の見通し |
得意先情報 |
103-03 |
能力計画情報の設定 |
需給調整計画 |
経営計画や仕入先情報を考慮し、生産計画との間で調整をとりながら、能力計画を決定する。 |
関係 |
情報の内容 |
情報区分 |
設定 |
作業区やエリア（工場）単位の能力計画 |
能力計画情報 |
参照 |
製品やファミリ単位の生産計画 |
生産計画情報 |
参照 |
中長期的な経営計画 |
経営計画情報 |
参照 |
仕入先の中長期的な供給能力見通し |
仕入先情報 |
販売計画（402）
販売計画には、以下のようなアクティビティが存在します。
402-01 |
販売計画情報の設定 |
販売計画 |
過去の販売実績や顧客情報をもとに需要予測を行い、販売計画として見込みの受注オーダ情報を設定する。 |
関係 |
情報の内容 |
情報区分 |
設定 |
製品やファミリにごとの販売計画情報 |
受注オーダ情報 |
参照 |
得意先の潜在的要求やイベント情報 |
得意先情報 |
参照 |
過去の販売記録情報 |
出荷記録情報 |
参照 |
経営の目標値 |
経営計画情報 |
購買計画（502）
購買計画には、以下のようなアクティビティが存在します。
502-01 |
購買計画の設定 |
購買計画 |
資材の安定供給や経営計画などを考慮して、購入計画を作成する。これは、仕入先に対する内示などにも利用される。 |
関係 |
情報の内容 |
情報区分 |
設定 |
仕入先ごとの資材の購入計画 |
発注オーダ情報 |
参照 |
仕入先の能力や負荷 |
仕入先情報 |
参照 |
過去の入荷記録（品質や納期など） |
入荷記録情報 |
参照 |
経営の目標値 |
経営計画情報 |
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